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    2019年3月20日
    珠江實業集團吳翔副總經理帶隊到珠江建設調研
    編輯:公司辦公室    發布日期:2020-02-17 16:14  瀏覽:0


        2月10日下午,珠江實業集團副總經理吳翔率成本工程部總經理呂銘曉、副總經理何勇到公司調研。公司領導班子成員及各相關職能部室、單位負責人近20人參加會議。

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    會上,公司黨委書記、董事長、總經理盧志瑜向調研領導一行匯報了公司基本生產經營情況、重點項目進展、科技創新及下一步發展思路,隨后,雙方就打造公司品牌、精細化管理、歷史遺留問題等進行了深入探討。

    吳翔副總經理對公司的發展給予了高度評價,他表示,作為一家擁有60多年發展歷史,有著深厚的歷史文化底蘊和施工管理經驗的企業,公司在行業中有一定的發展潛力和后勁。吳副總經理還就未來發展提出幾點要求:

    一是加強疫情防控,爭取完成指標。公司要做好復工工作安排,提高公司疫情防控能力,特別是要在疫情給今年生產經營造成一定影響的情況下想方設法完成原定指標。二是積極拓展市場,做大做強企業。要充分發揮集團總包平臺作用,發揮規模效應,在做好集團項目的同時,積極拓展市場,做大公司品牌,擴大企業在珠三角地區及省外區域的品牌影響力。三是加快融合發展,探索共贏之路。站在全集團、全項目一盤棋的高度,發揮一體化優勢,做好總包服務,介入水務配套工程施工,尤其是加快對城市水治理及海綿城市等方面模式的探索和實踐,充分參與集團與水投集團的融合發展。四是多管齊下,著力解決遺留問題。如金瑤項目“拔釘”工作,確保今年上市銷售,增加企業營收,擴大企業效益。五是完善管理模式,提高經濟效益。努力實現營收平衡和持續健康發展,做出企業自身特色,為集團發展作出更大貢獻。

    (鄧文斐)


     

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